Odborný kurz
|
NÁRODNÍ CERTIFIKACE STUDENTŮ V OBLASTI PROJEKT MANAGEMENT
|
Hodinová dotace (rozsah)
|
23 hod. (3 pracovní dny)
|
Termín konání
|
II. polovina červena 2011 |
| Přihláška/Uzávěrka přihlášek |
prostřednictvím SIS VŠEM (Administrativní přehled)/21.5.2011 |
Velikost skupiny
|
minimálně 10 osob
|
Cena
|
3.750,-/účastníka (kurzovné, poplatek za certifikační řízení a vystavení certifikátu, literaturu a studijní materiál)
|
| Cílová skupina |
studenti prezenčního studia všech bakalářských oborů |
Cíle a obsah: Kromě nepříliš vysoké úrovně obeznámenosti českých firem s oblastí PMG jeden z podstatných problémů ve zdejším firemním světě představuje absence certifikovaných projektových "leaderů" a "managerů", která takovéto firmy z podstatnějších tendrů a výběrových řízení a priorit vyřazuje. Rozhodnutím zapojit se do pilotního projektu NCS nabízí VŠEM svým studentům potenciální velmi významnou "odlišující konkurenční výhodu" pro moment jejich vstupu do praxe i následný profesní rozvoj - určitou "vstupenku" s dosti podstatnou vahou.
1. den: principy, pojmy, terminologie; založení a plán projektu; popis a obsah jednotlivých fází; používané metody 2. den: práce s riziky; kvalita v projektech; operativní řízení a hodnocení průběhu projektu; založení, práce a komunikace projektového teamu 3. den: finanční a ekonomické aspekty řízení a realizace; monitoring, controlling a reporting; realizace případové studie aj.
- Přípravný kurz (třídenní, čtvrtek - sobota, vždy 09,00 - 16,30 hod.), orientovaný na probrání základní terminologie, technik a postupů, jejichž zvládnutí je potřebné pro úspěšné složení zkoušky.
- Zkouška, sestávající z "ověření teoretických znalostí" (test, 40 otázek - "multiple choice"), a "obhajoby studentem zpracovaného projektu". Získání národního certifkátu v oblasti projekt management.
|
Získané kompetence
- Získání certifikátu s přímou návazností na mezinárodně uznávané certifikace dle International Project Management Association /IPMA/ a tudíž zvýšenou připraveností úspěšně absolvovat certifikační řízení na stupně "D - A".
- Zvládnutí v teoretické i praktické rovině metod pro založení, plánování a řízení projektů.
- Schopnost spolupodílet se na přípravě i vlastním řešení projektů ve firemním terénu.
- Vytvoření reálných předpokladů dalšího odborného rozvoje i příp. kariérního postupu
|
Lektorské zajištění kurzu
-
PhDr. Ivor Krátký
(VŠEM, I&V CONSULTING) - absolvent IZO, FF UK Praha (klin.
psychologie), řady odborných výcviků i na mezinárodním terénu, aktuálně
studium na Rushmore University, USA (DBA). Od 1990 - CEO společnosti
I&V CONSULTING /I&VC/, počínaje podzimem 2009 odborná spolupráce
se VŠEM. Od 1993 - zavádění PMG na čs. trhu počínaje "velkým"
stavebnictvím, dále pak i ve strojírenství, plastařině, hutnictví aj.,
člen certifikační komise SPŘ. Další specializace - řízení rozsáhlých
projektů a firem, Crisis Management, restrukturalizace firem, obchodní
problematika vč. ZOČ, tzv. „mediation“ vč. mezinárodních jednání,
coaching aj.
-
Doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.
(VÚT BRNO, I&V CONSULTING) - absolvent VA Brno (fakulta letectví),
následně studium na VUT Brno (katedra elektroniky), doktorát technických
věd tamtéž, do 2010 - president SPŘ ČR. Odborná spolupráce s I&VC
od 1999, specializace – Project Management, projektový controlling,
implementace TQM, krizové řízení, návrhy řešení a optimalizace
informačních systémů, řízení rozsáhlých projektů aj.
- Ing. Vítězslav ANTOŠ (ČZU Praha, VŠEM) – absolvent ČZU Praha (systémové inženýrství), od 2009 doktorand tamtéž (KSI - "Správa zdrojů v multiprojektovém prostředí"). Od 2008 - spolupráce s VWS MEMSEP (Veolia) v oblasti PMG, integrovaného systému managementu a IT managementu.
|