Oborový základ (MBA)

Moduly oborového základu (MOZ) představují základ věcné problematiky studijního programu a východisko oborové specializace studenta (profilace na základě odborného zaměření diplomové práce).

Řízení lidských zdrojů

Charakteristika: Znalostní záběr modulu vychází z poznání základních psychologických charakteristik významných pro konstrukci a analýzu modelu osobnosti a odhalení psychologických problémů významných pro manažerskou praxi, které využívá v problematice řízení lidských zdrojů a personální práce v podniku v průřezových oblastech plánování lidských zdrojů, přijímání a výběru pracovníků, hodnocení a odměňování jejich výkonu a identifikace kvalitativních charakteristik podnikové pracovní síly. (1) psychologie a sociologie řízení, (2) řízení lidských zdrojů, (3) personální řízení.

Psychologie a sociologie řízení

Obsah a cíle: ředmět seznamuje se základními pojmy teoretické psychologie (obecné, osobnosti, vývojové a sociální), dále s psychologickými metodami a s psychologií aplikovanou v pracovním procesu (poradenská psychologie práce, inženýrská psychologie a ergonomie, sociální psychologie práce a manažerská psychologie, včetně aplikace psychologie v personalistice).
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů): základní orientace v problematice psychologie a sociologie řízení, praktické aplikace v ekonomickém prostředí (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 3K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 78 hod.

Řízení lidských zdrojů

Obsah a cíle: předmět seznamuje studenty se zásadami a aktivitami moderního řízení lidských zdrojů. Zaměřuje se na úlohu a význam této oblasti řízení v organizaci, akcentuje její strategickou orientaci a její ústřední roli v práci manažerů. Výklad je zasazen do vnitřních i vnějších (včetně mezinárodních) souvislostí ovlivňujících řízení lidských zdrojů v organizaci.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů): studenti získávají přehled o strategickém řízení lidských zdrojů, pojetí a významu personální práce , obecný přehled a praktické poznatky v následujících personálních činnostech: formování pracovní síly organizace, řízení výkonu a pracovních schopností zaměstnanců (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 3K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 78 hod.

Personální řízení

Obsah a cíle: předmět rozšiřuje znalosti a dovednosti studentů získané v předmětu Řízení lidských zdrojů. Zaměřuje se jednak na témata, jimiž se tento předmět nezabýval, tedy na problematiku práce a pracovních míst, pracovních vztahů, péče o pracovníky, rozvoj manažerů, vedení a na personální informační systém, jednak prohlubuje znalosti a praktické dovednosti studentů v dalších oblastech řízení lidských zdrojů.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů): studenti získávají specifické informace a praktické poznatky o způsobech řešení  personálního a sociálního rozvoje pracovníků, zejména manažerů, o formách organizace práce a pracovních podmínkách, o  vytváření zdravých pracovních vztahů v organizacích, znalosti základních Personálních informačních systémů (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 3K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 78 hod

Marketingové prostředí

Charakteristika: Modul vychází z pojetí marketingu jako podnikatelské koncepce, kdy objasňuje jeho význam, obsah, nástroje a postavení v podnikových strukturách, postupuje k marketingu na úrovni strategického managementu přiblížením marketingové strategie, marketingového mixu a fází strategického marketingového procesu. Speciální pozornost je věnována základním fázím marketingového výzkumu (tj. získávání, záznam a analýza dat, formy a předmět výzkumu trhu) a marketingovým informačním systémům. (1) marketing a marketingová komunikace, (2) strategický marketing, (3) marketingový výzkum.

Marketing a marketingová komunikace

Obsah a cíle: předmět seznamuje s pojetím marketingu jako podnikatelské koncepce vycházející z interakce zákazníka a managementu firmy v kontextu vývoje a současného stavu. Objasňuje význam a postavení marketingu v podnikových strukturách, obsah a nástroje marketingu. Představuje pojmové a metodologické východisko navazujících aplikačně a úžeji zaměřených předmětů.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů): kurz je zaměřen na vysvětlení principů účinného a efektivního fungování marketingu a marketingové komunikace v podmínkách vyspělých ekonomik pro dosažení konkurenceschopnosti a prosperity organizace (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 3K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 78 hod.

Strategický marketing

Obsah a cíle: předmět seznamuje s problematikou marketingu na úrovni strategického managementu. Vychází z pojetí marketingové strategie a jejích komponent, upřesňuje pojem marketingového mixu a věnuje se koncepčním otázkám jednotlivých fází strategického marketingového procesu od vývoje k distribuci nového produktu.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů):  absolvent získává kompetence pro aplikaci marketingových pravidel v dlouhých horizontech s variabilními scénáři vývoje (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 4K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 104 hod.

Marketingový výzkum

Obsah a cíle: předmět seznamuje se základními fázemi marketingového výzkumu ve smyslu systematického získávání, záznamu a analýzy dat o problémech souvisejících s marketingem zboží a služeb. Specifikuje formy a předmět výzkumu trhu pro účely marketingového rozhodování a ústí do objasnění podstaty a významu marketingových informačních systémů.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů): schopnost rozhodovat o zapojení a orientaci marketingového výzkumu pro řešení marketingových rozhodnutí; schopnost sestavit plán marketingového výzkumu včetně uplatnění náhodného výběru; schopnost zajistit vlastní sběr dat; zpracování dat ; analýzy dat s pomocí dostupného software; interpretace získaných výzkumných výsledků a využití v marketingovém řízení (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 3K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 78 hod.

Podnikový management II

Charakteristika: Modul objasňuje základní pojmy a postupy managementu kvality, přibližuje jeho úlohu v komplexním pojetí podnikového managementu při zohlednění legislativních předpisů v oblasti jakosti a ochrany spotřebitele. Seznamuje s principy produkčního a operačního managementu v podniku, především s významem faktorů prosperity a strategické změny při úsilí o dosahování vyšší produktivity, včetně základních metod a postupů jejího zvyšování. (1) management kvality, (2) produkční a operační management, (3) manažerské rozhodování.

Management kvality

Obsah a cíle: předmět seznamuje se základními pojmy a postupy managementu kvality, postavením a úlohou managementu kvality v současných podmínkách jak podnikatelských subjektů, tak i neziskových organizací a institucí státní a veřejné správy. Součástí výkladu je i přehled nejdůležitějších legislativních předpisů, týkajících se jakosti a ochrany spotřebitele.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů): absolvent získává kompetence pro aplikaci kvalitativních změn na podnikové úrovni (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 4K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 104 hod

Produkční a operační management

Obsah a cíle: předmět seznamuje studenty s principy produkčního a operačního managementu v podniku se zaměřením na faktory prosperity, související strategické změny a úsilí o vyšší produktivitu. Upozorňuje na nedostatky současného managementu a možnosti následných změn v organizační architektuře podniku. Představuje postupy pro následné zvyšování produktivity, spolu s možnostmi a přímou aplikací těchto postupů v rámci podnikového managementu.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů):  absolvent získává kompetence v specifických procesech na úrovni řízení výroby (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 4K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 104 hod.

Manažerské rozhodování

Obsah a cíle: seznámení s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů, zvládnout základní metody a nástroje rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty, zvládnout postupy managementu rizika, získat poznatky o volbě vhodného stylu rozhodování, osvojit si získané teoretické poznatky při řešení rozhodovacích problémů z hospodářské praxe.
Výstupní znalosti (způsob ukončení / počet kreditů): studenti budou rozumět a správně používat odbornou terminologii z manažerského rozhodování, vyznají se v typologii rozhodovacích problémů a specifikách rozhodovacích podmínek,  naučí se vhodně zvolit styl rozhodování, osvojí si široké portfolio v praxi účelných metod analýzy, řešení a vyhodnocování rozhodovacích problémů a s nimi spojených rizik, budou znát podstatu, výhody a nevýhody těchto metod, předpoklady a podmínky pro jejich implementaci, aplikační modifikace, budou umět interpretovat výsledky metod a dospět k lepším rozhodnutím. (zkouška - písemný test, modulová zkouška / 3K).
Celková hodinová dotace předmětu (prezenční - distanční - samostudium): 78 hod.
 
[cnw:counter]