Dovednosti manažera v praxi
Manažerství v akci – vedení s vizí a výsledky.
Přemět se zaměřuje na praktické využití manažerských dovedností v roli leadera, a to s důrazen na rozvoj týmu a jeho kompetencí.
Po absolvování praktické aplikace by měl student umět uplatnit nově nabyté dovednosti a znalosti napříč odvětvími i pozicemi, ve chvílích, kdy se ocitne v přímé manažerské roli, ale najde uplatnění nových dovedností i v rámci cross-funkčních týmů či pozic (agilní role, projektový manažer aj.). V rámci výuky si vše student zkouší v praxi, tedy z praktické aplikace odchází s větším poznáním sám sebe jako leadera a tím, v čem je dobrý a co může využít v běžném pracovním životě.
- Sebepoznání. Jaký jsem typ manažera/leadera? Sebekoučink jako forma rozvoje.
- Práce s talenty v týmu. Jak pracovat se silnými a rozvojovými stránkami. Týmové kompetence.
- Facilitační dovednosti a vedení porad. Facilitační metody online i offline. Jak zapojit a aktivizovat publikum.
- Koučovací a mentorovací přístup v roli leadera. Rozdíl mezi koučinkem a mentoringem. Praktický nácvik vhodných otázek pro koučink i mentorink. Kdy ne/použít mentorink/koučink. Týmový koučink.
V rámci této praktické aplikace není možné navíc vypracovat písemnou práci pro získání kreditů za písemné výstupy (SP/ZP/PP).