• Teoretická východiska a vymezení pojmů. Moderní přístupy k řízení lidských zdrojů. Specifická zaměření do oblastí s potenciálem růstu či odstranění limitů.
• Řízení kariéry. Identifikace řízení kariéry jako jedna z personálních činností. Proces plánovitého zvyšování a zdokonalování pracovních schopností, znalostí a dovedností. Klíčové kompetence a jejich strategický význam.
• Metody a přístupy k plánování kariéry. Vliv řízení kariéry. Budování plánů nástupnictví.
• Talent management. Identifikace talentů a práce s nimi. Osobnost a její rozvoj. Identifikace směrů rozvoje. Využití talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizaci – význam a přínosy talent managementu, procesy talent managementu, přilákání a získání talentů, rozvoj talentů a jejich udržení. Mezinárodní spolupráce při využívání talentů.
• Znalostní management. Definování základních pojmů. Členění znalostí. Vývoj znalostního managementu v historickém přehledu. Proces vytváření znalostí. Předávání a sdílení znalostí. Metody předávání znalostí v organizacích.
• Management kontinuity znalostí. Definování základních pojmů. Vztah obecného managementu, znalostního managementu a managementu kontinuity znalostí. Faktory ovlivňující kontinuitu znalostí. Konkurenční výhoda v zabezpečení kontinuity znalostí. Možnosti zabezpečení kontinuity znalostí.

Praktická aplikace není určena pro studenty, kteří si vybrali zaměření obsahující tento studijní předmět.
V rámci této praktické aplikace není možné navíc vypracovat písemnou práci pro získání kreditů za písemné výstupy (SP/ZP/PP).