Basic HTML Version
www.vsem.cz/e-shop
8
Učební text seznamuje čtenáře se základními instituty týkajícími se zaměstnávání fyzických osob
v pracovněprávních vztazích uzavíraných se zaměstnavateli tzv. podnikatelské i nepodnikatelské
sféry. Jeho jednotlivé kapitoly jsou řazeny tak, aby zhruba kopírovaly zákoník práce v platnémznění
(zákon č. 262/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů).
Pozornost je věnována vzniku, změně a skončení pracovního poměru, jakož i právům a povin-
nostem jeho účastníků. Stranou není ponechána problematika pracovních podmínek, za nichž
zaměstnanci konají pro zaměstnavatele práce. Jedná se o pracovní dobu, její délku a uspořádání,
o bezpečnost a ochranu zdraví při práci. Popsány jsou druhy dovolené i pravidla pro její čerpání
a krácení. Není opomenuta ani problematika odměňování a poskytování náhrady výdajů posky-
tovaných zaměstnancům v souvislosti s výkonem práce. Text je zpracován dle právního stavu
k 1. 1. 2009.
PRACOVNÍ PRÁVO
Věra Hrouzková
Co mají společného manažeři firem i neziskových organizací, vedoucí pracovníci ve výrobě a v ad-
ministrativě, generální ředitelé a předáci? Jaké jsou motivy, předpoklady a techniky nutné k řízení
pracovníků, procesů, projektů a nehmotných aktiv? To jsou jen některé otázky, na něž ve stručnosti
poskytuje odpovědi tato učebnice úvodu do problematiky managementu.
Od historických souvislostí a studií souvisejících se vznikem managementu jako disciplíny pře-
chází k základním poznatkům jednotlivých manažerských funkcí. Nejsou opominuty ani aktuální
otázky, na kterémusí řídící pracovníci nalézat odpovědi, např. podnikatelská etika či inovační úsilí.
Každá z kapitol je opatřena stručným shrnutím a případovou studií, na jejímž podkladě lze blíže
pochopit souvislosti mezi teorií a organizační praxí.
PRINCIPY MANAGEMENTU
Pavel Štrach
Základní funkční oblastí organizace jsou produkční procesy, jejichž výsledky jsou základním pro-
středkem dosahování cílů organizace. Produkční a operační management představuje aplikaci
obecných zásad a nástrojů managementu na vlastní produkční (výrobní) proces. Jeho objektem je
oblast přeměny vstupních prvků do konečných výstupů, tj. výrobků nebo služeb. Učební pomůcka
přináší základní poznatky o informacích, které jsou nutné pro řízení těchto výrobních – produkč-
ních procesů, charakterizuje základní dokumenty, ve kterých by tyto informaceměly být obsaženy,
vysvětluje logiku a posloupnost vytváření plánů týkajících se výrobního procesu, přináší vysvětlení
systémů řízení výroby a její evidence. Věnuje pozornost oblasti, ve které jsou předurčeny parame-
try výrobku, technologie a organizace produkčního procesu, tj. oblasti technické přípravy výroby,
a významu a využití standardizace v produkčním procesu. Součástí textu je i oblast řízení procesů
podpůrných, které vytvářejí podmínky pro vlastní průběh výroby.
PRODUKČNÍ A OPERAČNÍ MANAGEMENT
Hana Svobodová