Praktické koncepty koučinku
Součástí je nácvik hlavních metod, nástrojů a prostředků systemického koučování.
Předmět Praktické koncepty koučinku staví na základních znalostech koučinku, a rozšiřuje je o využití konkrétních metod v koučování. Předmět je prakticky zaměřen. Součástí je nácvik hlavních metod, nástrojů a prostředků koučování tak, aby je mohli studenti hned používat. Cílem předmětu je v rámci řady praktických cvičení zabezpečit, aby studenti ovládali základní techniky práce s jednotlivci (kolegy, podřízenými, přáteli aj.) ale také skupinami (s vlastními týmy) a dokázali osvojené principy a postupy koučování uplatnit nejen v osobním životě ale především ve své profesionální praxi, leadershipu, rozvoji a vzdělávání jednotlivců i celých týmů.
- Charakteristika koučování při vedení lidí, koučování v managementu: vymezení a definice pojmu, formy koučování v organizacích a oblasti využití, přístupy vedení lidí, specifika koučovacího přístupu a jeho základní principy (principy i specifika přístupu kouče k jednotlivci a týmu), kompetence kouče, etický kodex kouče. Manažer v roli kouče (sebeuvědomění - vlastních potřeb, očekávání, manažerských kompetencí), sebedefinice manažera v roli kouče (styl vedení, expertní kontra partnerský přístup, koučovací pozice, sebereflexe), pravidla kontraktování, koučovací kultura ve firmách, specifika v multikulturním prostředí.
- Základní koncept koučovacího procesu: kontrakt (od objednávky k zakázce), tvorba cílů, pravidla tvorby cílů, základní model systemické práce (kontrola - řízení, vedení a pomoc – podporování, problém kontra řešení, reflektování kontra hodnocení, způsob vedení individuálního koučovacího rozhovoru, základní nástroje systemického koučování.
- Týmový koučink v praxi od argumentace k synergii: formy týmového koučování a jejich aplikace, manažer v roli týmového kouče, vedení procesu týmového koučování krok za krokem, základní metodologie při koučování týmů, základy leadershipu, klíčové principy při vedení týmu lidí, práce se skupinovou dynamikou, styly vedení v závislosti na životní fázi týmu, základní techniky podporující práci skupiny při týmovém koučování.
- Praktické metody koučinku a jejich využití při nejčastěji řešených pracovních tématech: Metoda GROW, kognitivně-behaviorální přístup v koučovacím rozhovoru, koučovací metody při zpracovávání témat stres, prokrastinace, stanovování cílů, time management.