• Kognitivní zkreslení v personální práci. Definice a rozpoznání různých forem kognitivních zkreslení v kontextu HR, jejich význam a dopady na rozhodovací procesy v oblasti lidských zdrojů. Vliv těchto biasů na objektivitu a spravedlnost v HR procesech, jako jsou nábor, hodnocení a rozvoj zaměstnanců.
• Analýza vlivu kognitivních zkreslení na HR rozhodování. Vazba mezi kognitivními zkresleními a rozhodovacími procesy v HR. Výzkum a analýza, jak tyto biasy ovlivňují rozhodnutí v oblasti náboru, hodnocení výkonu, rozvoje zaměstnanců a dalších HR procesů. Identifikace specifických vlivů těchto zkreslení na efektivitu a spravedlnost v rámci organizačních struktur.
• Strategie a nástroje pro minimalizaci zkreslení v HR. Vývoj a implementace efektivních strategií a nástrojů k minimalizaci negativních dopadů kognitivních zkreslení v HR. Zahrnutí školení pro zvyšování povědomí o zkresleních, vývoj objektivních hodnotících kritérií a diverzifikace rozhodovacích týmů. Role manažerů a HR profesionálů ve vývoji a aplikaci těchto strategií a nástrojů.
• Integrace poznatků o kognitivních zkresleních do HR strategie. Začlenění strategií proti zkreslením do širších HR procesů a politik. Podpora strategického a takticko-operativního řízení lidských zdrojů s důrazem na spravedlnost, objektivitu a efektivitu. Využití nástrojů a metod k posílení rozhodovacích procesů v HR s cílem zlepšit celkovou kvalitu a spravedlnost v rámci organizace.

V rámci této praktické aplikace není možné navíc vypracovat písemnou práci pro získání kreditů za písemné výstupy (SP/ZP/PP).