Řízení změn
Činnost jejíž cílem je usnadnit průběh změny a efektivně realizovat zvolenou strategii.
Předmět Řízení změn seznamuje studenty s procesem řízení změn. Cílem je seznámit studenty s průběhem změn a jejich úskalími. Studenti by měli být schopni podpořit průběh změny a stát se jejich aktivní součástí. Důraz je kladen na komunikaci a spolupráci během změn a vnitřních a vnějších faktorů, které změny ovlivňují. Studenti budou znát principy změn v organizaci, nutnost změny myšlení u zaměstnanců pro možnost posunu na novou úroveň.
- Změna jako konstanta. Princip změny jako přirozeného vývoje.
- Proces změny. Analýza prostředí, analýza silového pole, vytvoření plánu, projektu a modelu.
- Problémy během procesu změny. Práce s nejistotou a obavami, stagnace lidí či odpor.
- Katalyzátory změn. Komunikace, podpora, sdílení, školení, měření posunu.
- Modely změn. Lewinův model analyzující protichůdné síly ve změně.
- Motivace zaměstnanců ke změnám. Role osobnosti a charakteristik zaměstnance.
- Scopnost učit se, očekávání od změny, podpůrné prostředí.
.png)
|
|
.png)
|
.png)
|
|
|