Management změny (v AJ)
Naučíte se rozlišovat všechny typy firemní struktury a naučíte se, na co se při změnách zaměřit.
Předmět Management změny seznamuje studenty se základními typy a dopady změny na organizaci. Absolvent je schopen řídit průběh změny a oslovovat zájmové skupiny ve změně. Důraz je kladen na práci s lidmi během změny a na úlohu komunikace změny a ve změně. Student zná a umí rozlišit typy firemní struktury a dovede navrhnout, na co se při změnách zaměřit. Student rozlišuje a umí podpořit řízení změny v jejich základních fázích, ví, jak lidé změnu prožívají a jak na ni reagují. Absolvent je schopen formulovat plán a postupně implementovat změny v různých typech organizací, ví, jak pracovat s rezistencí a vytvářet commitment.
- Řízení změn. Vývoj managementu změny, jeho definice a místo v managementu.
- Modely změn. Lewinův model analyzující protichůdné síly ve změně.
- Invence a inovace. Jejich konkrétní podoba a zdroje, průmyslová právní ochrana v ČR.
- Lidé ve změně. Základní role lidí a manažera ve změnách, organizační vztahy.
- Restrukturalizace. Důvody pro restrukturalizaci, restrukturalizační proces.
- Lídr pro změny. Rozdíl mezi manažerem a lídrem, transformační leadership.