Vyjednávání a řešení konfliktů LZ

Konfliktům se nedá vyhnout nikde, kde se pohromadě sejde více lidí, kteří spolu mají delší dobu interagovat. Ostatně na tom je založena nejedna reality show. A i když v některých případech může konflikt vyjasnit situaci, nebo dokonce posunout problém k řešení, většinou znamená konflikt ztrátu. V rámci řízení lidských zdrojů je důležité osvojit si principy copingových strategií a efektivního vyjednávání, díky nimž je možné mnoha zbytečným konfliktům předejít. A ty konflikty, kterým se předejít nepodařilo, je vhodné umět co nejrychleji vyřešit. Pojďte se v tom zdokonalit.

Management týmů LZ

Pokud jste chodili do skauta, máte na pracovním trhu velkou výhodu. Proč? Protože skaut a podobné organizace dokážou přirozeně rozvíjet dovednost vedení týmu. Umíte odhadnout přednosti a slabiny jednotlivých kolegů a kolegyň, jejich ambice i nechutě, umíte také lépe řešit konflikty, k nimž dochází všude, kde je více lidí. Umíte lidi nadchnout pro stanovený cíl. Ať už jste do skauta chodili, nebo ne, studium managementu týmů je pro vaši kariéru dobrý vklad.

Trendy v lidských zdrojích LZ

S rychlostí vývoje v technologiích, ekonomice a na trhu práce nutně nastupují v oblasti lidských zdrojů nové trendy. V některých profesích, jako třeba IT, zoufale chybí ženy a technologické firmy po nich prahnou. V některých organizacích jsou převážně mladí lidé, kterým ale chybí přirozená autorita ve vedení. Někde jsou nadaní lidé, kteří by mohli firmu posouvat, ale nikdo s nimi nepracuje. Pojďte tyto trendy poznat a naučit se s nimi pracovat.

Komunikace v lidských zdrojích LZ

Vše, co se odehrává mezi lidmi, se odehrává prostřednictvím komunikace. Platí to jednoznačně také v pracovním prostředí. Mnohdy i dobré úmysly, dobré nápady a slibné plány, které jsou nevhodně podány, nemusí být dobře pochopeny a tedy neuvidí světlo světa, případně se je nepodaří zrealizovat. Ke komunikaci současnosti samozřejmě patří jak ta přímá, tak ta digitální. A ta digitální předpokládá dobrou a aktualizovanou znalost komunikačních nástrojů. Samozřejmostí je dobrý vhled do aplikované psychologie.

Duševní zdraví pracovníků LZ

Jde o jednu z nejpalčivějších výzev současnosti, která jen tak nepomine. Psychická zátěž, jejímiž následky jsou vyhoření, ztráta pocitu smysluplnosti z práce, ale také třeba úzkost nebo depresivní fáze jsou příznakem současnosti. Vzrůstající psychické problémy, nezřídka přecházející v dlouhodobé stavy a onemocnění jsou černou mírou pro školy, zaměstnavatele i stát. Na urgentní poptávku reaguje i určitá nabídka řešení, ale bez dostatečné erudice v oblasti psychologie a znalosti efektivních řešení je snadné šlápnout vedle. Odbornost v této oblasti je a bude velmi perspektivní.

Týmový leadership LZ

Být dobrým team leaderem vyžaduje mnohem víc než jen dobrou znalost businessu a nadřízenou pozici. Potřebujete zformulovat vizi, umět ji komunikovat ostatním členům týmu, přesvědčit je o její smysluplnosti, umět je motivovat k tomu ji společně naplňovat, ocenit, dát zpětnou vazbu, vědět, kdy je možné zvýšit tempo a kdy je naopak vhodné zvolnit a oddechnout si. Chce to potřebnou agilitu a schopnost nelpět tvrdohlavě na jednom jediném scénáři. Zmapujte si up-to-date poznatky a zkušenosti z leadershipu a stavějte na nich.