Krizové řízení

Mezi podnikem a jeho okolím dochází k neustálé nerovnováze, která může způsobovat podniku problémy, které mohou vést až k ukončení jeho existence.

Předmět Krizové řízení seznamuje studenty s příčinami podnikových krizí a metodami, které mohou pomoci návratu firmy do podnikání, ozdravit finance
společnosti a dosáhnout podnikatelské a finanční rovnováhy. Krize je chápána jako stav ohrožení podniku, který vyžaduje specifické postupy. Posuzuje vztahy mezi riziky a krizí a zaměřuje se na předcházení krizových stavů, pojmu a definici krizového řízení a na praktické postupy řešení krize ve firmě.

  • základní typy krizí podniku z hlediska zdroje jejich vzniku, průběhu a dopadu
  • model krizového řízení
  • připravenost na vznik krize, firemní krizové plány, management
    kontinuity podnikání
  • specifika krizového managementu a manažerských kompetencí
  • způsoby krizové komunikace

Roman Zuzák

  • Má 28 let praxe převážně v manažerských pozicích, podnikání a poradenství. Na VŠ působí 20 let.
  • Také je autorem několika desítek publikací, vědeckých a odborných článků včetně zahraničních.

Martina Fejfarová

  • Dlouhodobě se zaměřuje na problematiku krizového řízení a řízení lidských zdrojů.
  • Během svého působení na Katedře řízení na PEF ČZU v Praze vedla přes 200 bakalářských a diplomových prací, které byly úspěšně obhájeny.
  • Je členkou Academy of Management. Výsledky své výzkumné práce pravidelně publikuje ve vědeckých časopisech.

Studijní materiály

NÁZORY STUDENTŮ VŠEM

Doc. Roman Zuzák byl velice příjemný přednášející a díky tomuto předmětu s ním plánuji navázat spolupráci jako s konzultantem pro mé písemné práce.

Kdyby byly všechny přednášky koncipovany takto, tak by byl problém s přeplněnými učebnami :)

Paní profesorka vše hezky vysvětluje, díky za trpělivý a vstřícný přístup.