Cílem předmětu Praktické řízení firmy je poskytnout studentům prakticky využitelné nástroje pro strategické řízení firmy.
Seminář je založen na řešení a prezentování případových studií a na praktických zadáních pro samostatnou práci. Je interaktivní a diskusní. Připomenutí teoretických základů, na kterých je předmět vystavěn, je součástí výkladu. Získání zápočtu je vázáno na závěrečnou týmovou prezentaci projektu.
- Systémová teorie firmy. Model učící se organizace, zájmové skupiny, strategie, procesy.
- Jednostránková strategie firmy. Strategická mapa, value drivers, SWOT.
- Business Process Reengineering. Diagramy procesů a jejich optimalizace.
- Analýza konkurenčního prostředí. Ansoffova matice, matice BCG, GE a McKinsey, PEST.
Praktické řízení firmy
- Typ předmětu: Povinně volitelný
- Způsob ukončení: Zkouškový test (bez pomůcek)
- Hodinová dotace P: 24 hod.
- Hodinová dotace K: 14 hod.
- Počet kreditů: 4
- Časová dotace a typ výstupu: 45 min., 20 otázek po 5 bodech
Studijní materiály
- HYRŠLOVÁ, J., KLEČKA, J., HOLEČKOVÁ, L. Ekonomika podniku a organizací. Praha: VŠEM, 2024.
- HOLEČKOVÁ, L., TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P. Ekonomika podniku a organizací I. [videolearningová aplikace]. Praha: VŠEM, 2021. (v aplikaci VideoLearning VŠEM / Ekonomie|Ekonomika)
- TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P. Podnikatelský plán – Lean Canvas. [videolearningová aplikace]. Praha, VŠEM, 2021. (v aplikaci VideoLearning VŠEM / Management)
|
Ing. Martin Řehoř, Ph.D., MBA
- Pracoval jako obchodně technický řiditel a statutár společnosti Rexim sro., zaměřené na outsourcing technických služeb.
- Je specialistou vzdělávání a rozvoje pracovníků a hodnotitel projektů Ministerstva průmyslu a obchodu ČR.
|
JAK VIDÍ PŘEDMĚT STUDENTI?
|