Procesní management

Získání kompetencí při přípravě na aplikaci modelů procesního managementu.

Obsahem předmětu Procesní management je úvod do problematiky procesního managementu, členění procesů a srovnání funkčního a procesního přístupu managementu.

Kromě základních pojmů se studenti seznámí i s reengineeringem a redesignem podnikových procesů, procesním řízením ve vztahu k projektovému řízení a procesní analýzou.

  • Kurz nabídne orientaci v tom, jak provést analýzu procesů ve firmě.
  • V kurzu se dozvíte něco málo o historii přístupů procesního a funkčního managementu.
  • Ukáže hlavní rozdíly mezi procesním a funkčním řízení firem.
  • Ukáže jaké manažerské nástroje se v procesním managementu používají.
  • Poskytne oporu pro další samostatnou tvůrčí manažerskou práci.

Petr Mašín

  • V roce 2012 opustil po letech manažerské pozice a věnuje se firemnímu poradenství, koučování manažerů a lektorské činnosti.
  • Zaměřuje se především na krizový management ve firmách, vytváření firemních strategií, nastavování firemních procesů, jejich optimalizaci a reengineeringu.
  • Snaží se rozvíjet a pomáhat manažerům při jejich vlastním rozvoji, hledáním vlastních rezerv a potenciálu.

Studijní materiály

NÁZORY STUDENTŮ VŠEM

Předmět splnil moje očekávání!

Vyhovoval mi způsob výuky i hodnocení. Jsem celkově velmi spokojená.

Super!