Obsahem předmětu Procesní management je úvod do problematiky procesního managementu, členění procesů a srovnání funkčního a procesního přístupu managementu.
Kromě základních pojmů se studenti seznámí i s reengineeringem a redesignem podnikových procesů, procesním řízením ve vztahu k projektovému řízení a procesní analýzou.
- Kurz nabídne orientaci v tom, jak provést analýzu procesů ve firmě.
- V kurzu se dozvíte něco málo o historii přístupů procesního a funkčního managementu.
- Ukáže hlavní rozdíly mezi procesním a funkčním řízení firem.
- Ukáže jaké manažerské nástroje se v procesním managementu používají.
- Poskytne oporu pro další samostatnou tvůrčí manažerskou práci.
Procesní management
- Typ předmětu: Povinně volitelný
- Způsob ukončení: Zkouškový test (bez pomůcek)
- Hodinová dotace P: 24 hod.
- Hodinová dotace K: 14 hod.
- Počet kreditů: 4
- Časová dotace a typ výstupu: 45 min., 20 otázek po 5 bodech
Studijní materiály
- MAŠÍN, P. Procesní management. Praha: VŠEM, 2020.
- MAŠÍN, P. Procesní management. [videolearningová aplikace]. Praha: VŠEM, 2023. (v aplikaci VideoLearning VŠEM / Management)
|
PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA
- V roce 2012 opustil po letech manažerské pozice a věnuje se firemnímu poradenství, koučování manažerů a lektorské činnosti.
- Zaměřuje se především na krizový management ve firmách, vytváření firemních strategií, nastavování firemních procesů, jejich optimalizaci a reengineeringu.
- Snaží se rozvíjet a pomáhat manažerům při jejich vlastním rozvoji, hledáním vlastních rezerv a potenciálu.
|
JAK VIDÍ PŘEDMĚT STUDENTI?
|