• Pomocí šipek nahoru a dolů vyberte dostupný výsledek. Stisknutím klávesy enter přejdete na vybraný výsledek hledání. Uživatelé dotykových zařízení mohou používat dotyková gesta a gesta přejetí prstem.

Průmysl 4.0 Bc./BBA

Průmysl 4.0 je označení současného trendu digitalizace a automatizace.

Předmět Průmysl 4.0  seznamuje studenta s aktuální problematikou směřování průmyslového vývoje označovaného jako čtvrtá průmyslová revoluce a pojmenovaného Průmysl 4.0. Student získá schopnost popsat a orientovat se v konceptu Průmyslu 4.0 a správně interpretovat souvislosti a dopad tohoto konceptu na ekonomiku, společnost a sociální status obyvatel. Student rozumí principům a součástem konceptu Průmysl 4.0, jejich propojenosti a návaznosti. Dokáže formulovat požadavky a podmínky pro úspěšnou realizaci projektů, a posuzovat jejich ekonomické a společenské dopady. Úspěšné absolvování kurzu zvýší schopnost pracovního uplatnění v inovačních a technologických firmách využívajících koncept Průmyslu 4.0.

  • Průmysl 4.0. Stručný přehled průmyslových revolucí, základní koncept Průmyslu 4.0.
  • Kyber-fyzikální systémy. Strojové vnímání, autokonfigurace.
  • Součásti průmyslu 4.0. Digitalizace, automatizace, robotizace, internet věcí.
  • Digitalizace pracovního trhu. Přesun nasazení lidských zdrojů směrem ke strojům.
  • Podmínky a požadavky pro rozvoj průmyslu 4.0.
  • Sdílená ekonomika. Trendy a odlišnosti digitalizace průmyslu a služeb
  • Ekonomické přínosy a společenské dopady průmyslu 4.0.

Průmysl 4.0

  • Typ předmětu: Povinně volitelný
  • Způsob ukončení: Zkouškový test (bez pomůcek)
  • Hodinová dotace P: 24 hod.
  • Hodinová dotace K: 14 hod.
  • Počet kreditů: 4

Studijní materiály

  • KOLEKTIV AUTORŮ. Průmysl 4.0, Vzdělávání 4.0, Práce 4.0 a Společnost 4.0: učební text.
    Praha: Sondy, 2017. Dostupné zde.

PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA

  • V roce 2012 opustil po letech manažerské pozice a věnuje se firemnímu poradenství, koučování manažerů a lektorské činnosti.
  • Zaměřuje se především na krizový management ve firmách, vytváření firemních strategií, nastavování firemních procesů, jejich optimalizaci a reengineeringu.
  • Snaží se rozvíjet a pomáhat manažerům při jejich vlastním rozvoji, hledáním vlastních rezerv a potenciálu.