Projekty a inovace v HR Bc./BS
Identifikujte potřebu změny, definujte cíl HR projektu, navrhněte jeho strukturu.
Předmět Projekty a inovace v HR je zaměřen na plánování a realizaci projektů v oblasti řízení lidských zdrojů s důrazem na využití inovativních přístupů, nástrojů a technologií.
Studenti se naučí identifikovat potřebu změny, definovat cíl HR projektu, navrhnout jeho strukturu, realizovat ho v souladu s projektovým řízením a vyhodnotit jeho přínos pro organizaci. Důraz je kladen na týmovou spolupráci, agilní přístupy, využití digitálních nástrojů a kreativní řešení současných výzev v HR.
- Specifika HR projektů: typologie, fáze, role HR a vedení. Úvod do projektového řízení v oblasti lidských zdrojů. Rozlišení typů HR projektů. Fáze životního cyklu HR projektu a jejich charakteristiky. Zapojení HR oddělení a liniového managementu do řízení projektů, význam strategického sladění projektových cílů s vizí organizace.
- Identifikace problémů a příležitostí v HR praxi. Analytické nástroje pro rozpoznání problémů v personální oblasti. Interní a externí zdroje podnětů pro zlepšování HR procesů. Převod potřeb a výzev do formulace projektového záměru. SWOT analýza a stakeholder analýza v HR kontextu.
- Projektový cyklus: analýza, návrh, implementace, evaluace. Metodický přístup k tvorbě a realizaci HR projektů. Strukturované kroky: vstupní analýza a cíle, návrh řešení, plánování zdrojů a časového harmonogramu, řízení rizik, implementace a zpětné vyhodnocení dopadů. Význam komunikace a dokumentace v každé fázi.
- Agilní projektové řízení a SCRUM v HR. Přínos agilních metodik pro flexibilní řízení HR projektů. Základní principy SCRUMu a jejich aplikace v HR prostředí. Role product ownera, SCRUM mastera a týmu v HR. Iterativní přístup, retrospektivy a zapojení koncových uživatelů do vývoje HR řešení.
- Inovace v HR: digitální nástroje, HRIS, umělá inteligence, automatizace. Přehled moderních technologií v oblasti řízení lidských zdrojů. Digitalizace procesů pomocí HRIS. Příklady využití umělé inteligence v náboru, on-boardingu, vzdělávání a hodnocení výkonu. Automatizace administrativních HR činností.
- Trendy: employee experience, hybridní práce, wellbeing, DEI iniciativy. Aktuální směry v oblasti HR inovací. Vytváření pozitivní zkušenosti zaměstnanců napříč životním cyklem ve firmě. Výzvy a přínosy hybridního způsobu práce. Wellbeing programy pro podporu duševního zdraví a rovnováhy. DEI jako strategický pilíř HR.
- Design Thinking v HR: tvorba person a testování řešení. Inovační přístup založený na porozumění potřebám uživatelů. Využití technik Design Thinkingu při návrhu HR služeb. Tvorba person a mapování jejich „cesty“. Prototypování a testování HR řešení v praxi.
- Change management: řízení změny v HR procesech. Teoretická východiska a modely řízení změny. Proces zavádění změn v personální oblasti a práce s rezistencí. Komunikační strategie v průběhu změny. Role HR jako průvodce změnovými iniciativami.
- Prezentace a obhajoba HR projektu před odbornou komisí. Týmová příprava prezentace a argumentace řešení. Struktura a forma odborné obhajoby HR projektu. Vizualizace dat a přínosů projektu, využití prezentace jako nástroje řízení změny. Rozvoj komunikačních dovedností a schopnosti reagovat na odborné dotazy.