Design inovací MBA
Procvičte si jednotlivé inovační postupy na příkladech reálných inovací.
Cílem předmětu Design inovací je pochopení a procvičení postupů používaných při tvorbě a zavádění inovací (produktu, procesu a byznys modelu). Obsah předmětu a používaných pomůcek vychází z metodiky Board of Innovation (Design inovací) a IDEO (Human centred design), která identifikuje klíčové fáze inovačního procesu v kombinaci s ekonomickým uplatněním (prototypizace, validace inovace).
Výuka zahrnuje prezentaci jednotlivých inovačních postupů a jejich souběžné procvičování na příkladech inovací již realizovaných a vlastních inovací studentů (např. v rámci Akcelerátoru VŠEM). Do procvičování jsou zahrnuty i příklady inovačních neúspěchů jako zdroje poučení.
Absolventi předmětu by měli být schopni aplikovat osvojené postupy do tvorby samostatných inovačních projektů, strategického plánování, ale i do běžné ekonomické praxe (plánování a rozhodování) při vyhodnocování alternativních rozvojových variant. Měli by rovněž být schopni identifikovat inovační příležitosti, jejich případné překážky a vhodné způsoby podpory ve vlastních činnostech a v činnostech dalších subjektů. V neposlední řadě by díky uváděným příkladům měli absolventi pochopit různorodost inovačního procesu a jeho ekonomických a sociálních efektů a být schopni identifikovat možnosti jejich maximalizace. Předmět zahrnuje zejména následující nástroje tvorby a zavádění inovací.
- Lean canvas: identifikace základních prvků byznys plánu a jeho inovačnosti, způsoby hodnocení a prokázání inovačnosti a impaktu.
- Business design: vytváření inovačních strategií, identifikace neuspokojených potřeb klientů, ideace funkčních řešení, příprava na vstup na trh.
- Design inovace: zahrnuje postupy pro jednotlivé fáze tvorby a zavádění inovací – strategie, explorace, ideace, uvedení na trh, např. inovační matice, nákupní seznam nápadů, mapa empatie klientů/zákazníků, blueprint inovace, hodnocení pro pitching inovace, testování validace, kolaborativní vývoj inovace a její testování, mapa inovační mise, projekce životaschopnosti nápadu, validační rozhovory, validita a technická realizovatelnost inovace, oponentní myšlení, brainstormingové karty, brainwriting, how-now-wow matrix, inovační proces, jeho fáze a přechod mezi fázemi, experiment picker, pitching canvas.
- Human centred design: specifická aplikace designu inovace, která se soustřeďuje na detailní identifikaci potřeb a specifik klientů a na jejich základě šije na míru vytvářené řešení.
- Inovace byznys modelu: inovace návrhu hodnoty a disruptivní inovace byznys modelu, např. zákaznických segmentů, toku výnosů, klíčových zdrojů/aktivit, nákladové struktury, sektorových standardů/vztahů.
- InnoTech: nástroje pro zvýšení efektivity podnikových inovací, příklad TechLab.
- Inkubace a akcelerace inovací: podpora inovačního procesu od inovačního nápadu k získání vnitřní nebo vnější investorské podpory, faktory úspěšnosti a neúspěšnosti podpory inovací a hodnocení této úspěšnosti.
|
|||