Manažerské rozhodování MBA
Zvládejte základní metody a nástroje rozhodování.
Cílem předmětu Manažerské rozhodování je seznámit s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů, zvládnout základní metody a nástroje rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty, zvládnout postupy managementu rizika, získat poznatky o volbě vhodného stylu rozhodování, osvojit si získané teoretické poznatky při řešení rozhodovacích problémů z hospodářské praxe.
- Rozhodování: rozhodovací problémy a specifika rozhodovacích podmínek, styl rozhodování, metody analýzy, řešení a vyhodnocování rozhodovacích problémů a s nimi spojených rizik, výhody a nevýhody metod, předpoklady a podmínky pro implementaci, aplikační modifikace, interpretace výsledků metod.
- Vyjednávání: Vyjednávání, osoba vyjednavače a typy vyjednavačů, základní typy vyjednávání, didaktické styly používané ve vyjednávání, základní taktiky ve vyjednávání, alternativní přístup k dohodě, strategie vyjednávání, příprava na vyjednávání, vyjednávací proces, jak dospět při vyjednávání k výsledku, etické aspekty vyjednávání, neúčinnost vyjednávání, chyby při vyjednávání. Kolektivní vyjednávání.
- Mediace: Proces mediace, základní principy mediace, oblasti aplikace mediačních technik, osobnost a role mediátora.