Performance management MAPP
Důležité faktory pro úspěšné nastavení hodnocení pracovního výkonu a jeho řízení.
Předmět Performance management se věnuje detailně procesům performance managementu a aktuálním pojetím a přístupům k hodnocení a rozvoji pracovního výkonu jedinců. Cílem předmětu je předat studentům znalosti a dovednosti pro úspěšnou práci v oblasti řízení výkonu a výkonnosti, včetně nastavení rozvojových a hodnotících procesů, metod a aktivit.
Předmět se zaměřuje na objasnění konceptu performance managementu a jeho nejrůznější pojetí. Studenti se postupně seznámí s nezbytnými předpoklady zavedení performance managementu, měření a hodnocení výkonu a výkonosti včetně metod a technik, které k tomu lze využít.
- Vymezení pojmu performance management. Definice pojmů, výkon a výkonnost, cyklus performance managementu.
- Cíle a pojetí performance managementu. Typy a modely performance managementu.
- Faktory ovlivňující performance management. Organizační kultura, systém motivace a stimulace zaměstnanců.
- Proces performance managementu. Strategie a cíle organizace, plánování výkonu a rozvoje.
- Dohoda o pracovním výkonu. Formy dohod o pracovním výkonu, jejich náležitosti.
- Hodnocení a odměňování výkonu. Analýza pracovního výkonu. Ukazatele pracovního výkonu a jejich typy.
- Moderní přístupy k performance managementu. Formy řízení a stimulace (výkonu) zaměstnanců, koučování, Challenging Coaching, trendy v performance managementu.