Systémové řízení v manažerské praxi MBA
Systémové myšlení umožňuje současně vidět „firmu/projekt i lidi“.
Cílem předmětu Systémové řízení v manažerské praxi je aktivní seznámení studentů s praktickým využitím systémového myšlení, zejména při řízení projektů a firem.
Zabývá se holistickým i detailním pohledem na kauzální a zpětnovazební vztahy komponent složitějších systémů, a tím dovoluje nalézt body intervence, kdy s relativně malým úsilím můžeme dosáhnout významných změn systému. Systémové modely vedou na simulaci typu „co se stane, když“. Jejich využití v praxi například podněcuje změnové projekty zlepšování výkonnosti a konkurenceschopnosti a usnadňuje manažerské rozhodování.
- Systémy a systémové myšlení. Základní pojmy systémového myšlení, systémové archetypy chování systémů. Analýza a vizualizace kauzálních diagramů zpětné vazby, techniky a nástroje, využití tzv. ledovce a tzv. insightmakeru.
- Mentální modely. Analýza a syntéza mentálních modelů, body zlomu chování systémů, intervence do systémů, změna struktury a následného chování systému, mindfulness.
- Praktické příklady. Vedení a řízení firem, vedení a řízení projektů, model učící se organizace.
- Týmová spolupráce. Koordinace týmu, agilní dělba práce, role a zodpovědnosti, kritické myšlení a argumentace, prezentace díla na studentské konferenci, poskytování zpětné vazby.