Možnosti a nároky na řízení firmy s využitím celosvětově dostupných informačních zdrojů a služeb. 

Cílem předmětu ICT Strategie je naučit studenty chápat informatiku jako integrální součást řízení firmy a vytvořit předpoklady pro skutečně kvalifikované využití jejího potenciálu v manažerských a ostatních aktivitách firmy, prezentovat a objasnit celý komplex principů, metod a úloh a jejich možných řešení spjatých s řešením informačních, resp. ICT strategií.

Studenti se naučí kvalifikovaně kooperovat na rozvojových projektech informatiky, např. uplatněním metod procesního reengineeringu, funkčního nebo dimenzionálního modelování.

  • Charakteristiky informační společnosti.
  • Strategické řízení informatiky firmy.
  • Řešení vztahu firemní nebo podnikatelské strategie na informační strategii.
  • Podpora strategického řízení prostředky ICT. Návrh a specifikace aplikací typu SEM.
  • Využití metody TOC v řízení firmy a její implementace v IS/ICT. 

ICT Strategie

  • Typ předmětu: Povinně volitelný / Povinný
  • Způsob ukončení: Zkouškový test (kalkulačka)
  • Hodinová dotace P: 24 hod.
  • Hodinová dotace K: 14 hod.
  • Počet kreditů: 4
  • Časová dotace a typ výstupu: 45 min., 10 otázek po 10 bodech

Studijní materiály

  • HOFRICHTER, K. ICT Strategie. Praha: VŠEM 2013.
  • HOFRICHTER, K. ICT Strategie (2025). [videolearningová aplikace]. Praha: VŠEM, 2025. (v aplikaci VideoLearning VŠEM / Informatika)

Ing. Kamil Hofrichter, MBA, DBA

  • Absolvent Vysokého učení technického v Brně.
  • Působí v managerských pozicích u dodadatelů informačních systémů a technologií a má rovněž podnikatelské zkušenosti v této oblasti.
  • Zabývá se mimo jiné projektovým managementem, byl certifikován dle IPMA třídy B.

JAK VIDÍ PŘEDMĚT STUDENTI?

Hodnocení studentů AR 2024/25

Kateřina Skvělé o nespočet názorný příkladů z vlastní praxe opřený výklad, možná nejpřínosněji v otevřeném upozorňování na přednosti, ale i rizika specifických systémů a řešení. Velice děkuji!