Motivace pracovního jednání
Získáte praktické zkušenosti v oblasti managementu lidských zdrojů.
Předmět prohlubuje znalosti studentů v oblasti managementu lidských zdrojů s důrazem na metodiku a praxi motivace. Problematika je pojímána jednak na principech pozitivní motivace a jednak na důsledcích reálných stavů v organizacích. Studenti se seznámí s příčinami i důsledky motivace i demotivace, naučí se identifikovat individuální potřeby pracovníků a pracovat s nimi ve smyslu převedení do forem motivačního programu organizace. Naučí se odlišovat prvky stimulující od těch skutečně motivujících. Získají přehled možností uplatnění motivace v návaznosti na hlavní navazující činnosti managementu lidských zdrojů.
- Motivace k práci. Proces a typy motivace, teorie motivace, motivace a pracovní výkon.
- Motivační program. Předpoklady a tvorba motivačního programu, analýza a plánování.
- Motivační faktory. Pracovní vztahy včetně kolegiálních a mezi nadřízeným a podřízeným.
- Důsledky demotivace: Negativní důsledky včetně absenteismu, demotivace kolegů.
- Návaznost činností managementu lidských zdrojů na motivaci.
- Měření motivace. Evaluační a diagnostické metody.