Leadership
Ne každý leader je manažer a ne každý manažer je leader. Bez umění vést lidi se ale v manažerské pozici neobejdete. Nejste-li dobrými leadery, bude pro vás velmi těžké ostatní řídit, neboť je nebudete schopni přesvědčit, umět řešit konflikty a plnit očekávání, která každý váš podřízený či kolega budou mít. K tomu vám pomohou jak znalosti získané v tomto studijním programu, tak možnost seberozvoje směrem k leadershipu.
| Předměty zaměření | Profilové předměty |
|---|
- Leadership
- Rozvoj lidských zdrojů
- Management lidských zdrojů II
- Management rizik
- Vyjednávání a řešení konfliktů
- Sociologie řízení
- Psychologie
|
- Komunikace a komunikační dovednosti
- Inovace
- Management lidských zdrojů
- Právo v praxi
- Manažerské dovednosti
|
| HR specialista, Training & Development Specialist, Personalista, Mediátor, Specialista v oblasti managementu rizik |
Lidské zdroje
Úspěch jakékoliv firmy, instituce, start upu či projektu stojí na lidech. Umět pracovat s tzv. lidskými zdroji, umět vyhledávat vhodné profesionály, odhadovat jejich kvalifikaci, jejich charaktery, umět sbírat dostatečně věrohodné reference, které potvrdí či vyvrátí první dojem, umět pracovat s motivací lidí, kteří pracují v týmu a rozvíjet dále jejich nadání, stejně jako řešit konflikty, to je komplex dovedností s rostoucím významem pro 21. století. Studenti ovládnou základy pracovního práva, principy sociologie, psychologie a vyjednávání i další znalosti a dovednosti, které jsou k profesionálnímu managementu lidských zdrojů nezbytné.
| Předměty zaměření | Profilové předměty |
|---|
- Rozvoj lidských zdrojů
- Management lidských zdrojů II
- Marketing lidských zdrojů
- Age management
- Leadership
- Psychologie
- Pracovní právo
|
- Komunikace a komunikační dovednosti
- Inovace
- Management lidských zdrojů
- Právo v praxi
- Manažerské dovednosti
|
| Personalista, Vedoucí HR oddělení, Specialista HR, HR business partner, HR marketing specialist, HR manažer, Teamleader, Kouč, Training & Development Specialist |
Řízení lidských zdrojů
Nestačí vybrat dobré lidi do týmu. Tým sestavený ze samých “hvězd” pravděpodobně nebude fungovat jako tým. Ani skupina lidí, kteří nemají přirozeného lídra. Zároveň musíte umět pracovat s lidmi, kteří jsou k dispozici, což znamená umět motivovat a vést lidi ke společnému cíli. To není jednoduchý úkol a vyžaduje nejlepší manažerské dovednosti. Stavět pracovní a projektové týmy, které dokáží uspět, je to, co se můžete naučit.
| Předměty zaměření | Profilové předměty |
|---|
- Management lidských zdrojů II
- Marketing lidských zdrojů
- Motivace pracovního jednání
- Vyjednávání a řešení konfliktů
- Sociologie řízení
- Leadership
- Pracovní právo
|
- Komunikace a komunikační dovednosti
- Inovace
- Management lidských zdrojů
- Právo v praxi
- Manažerské dovednosti
|
| HR specialista, HR manažer, Headhunter, Recruiter, HR business partner, Training & Development Specialist |
Trendy v lidských zdrojích
S rychlostí vývoje v technologiích, ekonomice a na trhu práce nutně nastupují v oblasti lidských zdrojů nové trendy. V některých profesích, jako třeba IT, zoufale chybí ženy a technologické firmy po nich prahnou. V některých organizacích jsou převážně mladí lidé, kterým ale chybí přirozená autorita ve vedení. Někde jsou nadaní lidé, kteří by mohli firmu posouvat, ale nikdo s nimi nepracuje. Pojďte tyto trendy poznat a naučit se s nimi pracovat.
| Předměty zaměření | Profilové předměty |
|---|
- Diverzity management
- Age management
- Rozvoj lidských zdrojů
- Management lidských zdrojů II
- Marketing lidských zdrojů
- Motivace pracovního jednání
- Leadership
|
- Komunikace a komunikační dovednosti
- Inovace
- Management lidských zdrojů
- Právo v praxi
- Manažerské dovednosti
|
| HR specialista, HR manažer, Headhunter, Recruiter, HR business partner, Training & Development Specialist, Manažer age managementu, Personalista, Talent sources |
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
